Наставничество, которое упаковали
в масштабную бизнес-школу
После сотрудничества с этим экспертом, наш методолог Елизавета сказала: «Созвоны с ним были моим персональным удовольствием». Читайте до конца и вы всё сами поймете.
ЭКСПЕРТ
К нам обратился Рустам Зарипов — эксперт, который прошел путь от консалтинга до предпринимательства: создавал масштабные бизнес-проекты в России, СНГ и США, работал с крупными корпорациями, такими как Газпромнефть, СИБУР, Тинькофф. Вместе с Аязом Шабутдиновым запустил бизнес-игру Like Game, ставшую бестселлером.

Этот человек видел все существующие бизнес-модели, имеет огромный опыт и знания, которыми делится с другими предпринимателями.

Продукт, с которым пришел эксперт
Рустам запустил авторское бизнес-наставничество для предпринимателей, где разбираются все важные аспекты: команда, финансы, управление, продажи, маркетинг, продукт.

Курс Рустама интересен тем, что вся его структура строится на уникальных знаниях, опыте и мнении самого эксперта.

Позиция Рустама: все, что можно найти в интернете, в бизнес-книгах, в других источниках — он не дает, «это все уже есть и никому не интересно». Поэтому весь курс — это видение и опыт Рустама на тему предпринимательства в целом и по каждому аспекту отдельно.

Индивидуальное наставничество у Рустама на момент запуска курса прошли уже более 200 человек. Предприниматели показывали прекрасные результаты: один из проектов вырос в 4 раза: с 2 млн до 8 млн рублей за запуск.

Поэтому запуск более масштабного курса для предпринимателей стал логичной следующей ступенью в развитии эксперта.
Даже потенциально успешному
продукту нужны методологи
Рустам пришел с двумя запросами:

1. Срочный запрос: первый поток бизнес-наставничества уже начался, но возникли некоторые трудности:
  • Созвоны в Зуме были слишком долгие (длительность иногда была до 4 часов), все уставали.
  • Информация обширная и потому немного хаотичная. Нужно добавить четкую структуру
2. Глобальный запрос: выстроить полноценную программу годового наставничества по бизнесу.
Что было сделано
Первым делом мы занялись срочным запросом. Быстро вникли в процесс обучения, провели анализ и выявили слабые организационные стороны.

Присутствовала небольшая разрозненность в материалах:

  • что-то на Яндекс.Диске,
  • что-то на Google-диске,
  • эфиры — в Зуме,
  • чат учеников без канала, поэтому информация терялась.
Мы оптимизировали все процессы. Подсказали, как сделать канал, добавить хэштеги для удобного поиска, разместить материалы на YouTube по закрытой ссылке.

Следующая задача, которую успешно закрыли — сократили время созвонов и упростили жизнь участникам программы. Мы создали суперудобные таблички в Google-Таблицах с отдельными вкладками для каждого ученика и простыми инструкциями. Довольны были все: и эксперт, и его студенты.
Пример тех самых «табличек», за которые благодарили нас ученики Рустама:

После исправления текущих проблем, мы занялись программой годового наставничества.

На расшивке эксперта мы понимаем, что он хочет и достаем из него все тайные знания. Выявляем сильные стороны автора для отражения его уникальности в продукте.

Одной расшивкой мы не ограничились, потому что у Рустама огромный багаж знаний и опыта. Созвоны были по каждому модулю, после которых Елизавета Сыромолотова, методолог, была в восторге и ловила инсайты.

Далее мы проделали все шаги, важные для правильной методологии продукта:

  • Выстроили общую архитектуру курса.
Поскольку курс достаточно объемный, мы собрали его, как пазл, где можно убрать какие-то модули, если они предпринимателю не актуальны. На старте ученики проходят диагностику со своим трекером, который смотрит на их бизнес и опыт, понимает, где и какие проблемы важно закрыть в первую очередь.

Таким образом, для ученика создается индивидуальная траектория, по которой он быстрее дойдет до своей цели. Например, если ученику не нужен модуль «Выбор ниши» или «Личный бренд» — их можно не смотреть.

На курсе создали функциональные дополнительные материалы, которые были в основном авторскими. Например:

  • Таблица для выбора своей ниши, где ученики со 100% вероятностью на старте могли определиться со сферой и не терять времени на смену деятельности.
  • Таблица с галлюцинациями предпринимателя, где Рустам подробно описывает, что с ними делать и как не допускать в будущем.
  • Список энергетических витаминов — действий, которые заряжают на свершения в карьере и жизни.
  • Список больших кнопок — действий, которые максимизируют прибыль
  • Прописали тезисы всех уроков.
Тезисы получились интересные, насыщенные примерами из опыта Рустама и метафорами. Эксперту было легко по ним записывать уроки, потому что он видел свои мысли в оцифрованном и логично выстроенном виде. А это экономит значительную часть времени!

  • Подготовили презентации и дополнительные материалы: таблички, памятки, ТЗ, анкеты.
Важная часть, без нее не обходится ни один крутой курс, но которая занимает большое количество времени. Так как мы работаем над проектами большой командой, нам удается сделать все это за короткий срок.

  • Продумали разбивку по тарифам и прописали наполнение: что входит в каждый.
Сделали четыре тарифа, где обучение длилось от 2 до 12 месяцев. В зависимости от тарифа менялось наполнение.

  • Спланировали расписание: звонки, мастермайнды, работу в «десятках».
Получился монументальный курс, основная мысль которого — на чем держать фокус, чтобы добиться максимальных результатов минимальными действиями.

С помощью совместной работы с нашими методологами Рустам упаковал все свои знания, примеры и инструкции в четкий и удобный в изучении бизнес-курс.
Результаты
Рустам, как большинство экспертов, человек с высокой занятостью, но мы нашли удобный для него способ взаимодействия. За суперкороткий срок нами была проведена масштабная работа, которой эксперт остался доволен. Ну и, конечно же, мы. Посмотрите, как нас теперь рекомендует Рустам своим коллегам.

Подготовлено с любовью ❤️ к белому образованию методологами: Елизаветой С., Александрой Г., Светланой К. и Натальей К.